印度预计在2022年前完成12GW屋顶太阳能项目

  • 2017年01月26日
  • 作者: Tom Kenning

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  • 翻译: Yi Wang

    Yi Wang

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来自Tata太阳能、ReNew能源、MYSUN公司和Crisil公司的管理层成员,以及一名MNRE科学家在2017印度屋顶太阳能大会上探讨了印度屋顶太阳能的相关政策和前景。图片拍摄:Tom Kenni

来自Tata太阳能、ReNew能源、MYSUN公司和Crisil公司的管理层成员,以及一名MNRE科学家在2017印度屋顶太阳能大会上探讨了印度屋顶太阳能的相关政策和前景。图片拍摄:Tom Kenning

图片拍摄:Tom Kenning

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据Crisil全球市场调研公司的一份最新报告显示,尽管接下来五年内会出现大幅增长,印度屋顶太阳能产业预计在2022年仅可达到12-13GW的规模,远低于此前设置的40GW目标。

Crisil公司副总监Pranav Master在于新德里召开的2017印度太阳能屋顶大会上发布了新数据,并在演讲中表示,印度的屋顶太阳能市场目前的规模为1.1GW,若想按时完成此前的40GW目标,则需要增长36倍。

作为回应,印度新能源及可再生能源部(MNRE)科学家Hiran Borah表示,40GW的目标“虽然宏大,但却是可以实现的”。他还表示,MNRE正注重发展整个产业,简化客户流程并强调到2017年3月份,每个政府办公楼都将被要求进行“太阳能化”。印度太阳能能源企业正对500MW和1GW的屋顶项目进行招标,同时,更多来自电力公司NTPC和其他企业的项目将要进行招标。同时,政府也在为屋顶光伏项目推出更为便宜的贷款。

Crisil市场调研公司同时还表示,目前的2022年完成12-13GW的预期值可通过消除电网带来的瓶颈、改善配电公司(Discoms)薄弱的基建设施,并扩大低成本融资的可获得性而得到提升。

下跌的年度业绩

但是,年度屋顶安装量预计将在这一财年内出现下跌,从2015/16财年的740MW,下跌至2016/17财年的550MW。安装量将在接下来的几年内开始重新增长:


2017/18 – 900MW
2018/19 – 1.6GW
2019/20 – 2.2GW
2020/21 – 3GW
2021/22 – 3.7GW

Master先生表示:“我们仍旧坚信,在2016/17财年内产业将会迎来极大的挑战。许多配电公司正在逐步解决行政性和流程性问题,因此我们认为,一些项目将会放慢速度。但在接下来的一至两年内,发展速度将会再次加快。”

整个产业的态度极为乐观。印度主要太阳能企业ReNew能源首席技术官Parag Sharma表示,印度市场上80%的太阳能开发延迟来自于土地所带来的挑战,但屋顶太阳能领域却不存在这一问题。同时,屋顶太阳能项目的自发自用模式还能够绕过地面支架式系统所面临额其他一些主要问题,这些问题正不断增加其对项目的阻碍程度。

Master先生表示,包括卡纳塔克邦、安得拉邦和马哈拉施特拉邦在内的多个邦州对商业太阳能客户和产业太阳能客户的电力补贴高达INR 7-8/kWh,而在这些地区内屋顶太阳能系统的平准化成本仅为INR5-5.50/kWh,因此,对于商业和产业太阳能客户来说,采用太阳能电力是符合逻辑的选择。他还表示,这一领域是整个产业的主要增长所在。

放缓的住宅光伏

与此相反,屋顶光伏在农业领域和住宅领域内的增长放缓,并将在未来3-4年内保持这一速度,直至产业内相关的整体问题和操作性问题得到解决。

然而,凭借针对屋顶项目30%的资本补贴(个别邦州可达70%),以及特定邦州内的上网电价补贴,Mster先生表示,农业领域和住宅领域将在2019-2020年左右达到反弹点,并将在与储能电池相关的储能问题得到解决后迅速发展。将在2020年实现的可负担储能可促进住宅市场的发展。

Tata太阳能执行副总裁Rama Krishna S先生表示,目前对于屋顶太阳能产业来说最重要的政策是30%的补贴,但是“需要保证补贴发放过程的透明性和速度”。

他补充道:“如果政府能够做到这些,今年将是对屋顶太阳能极为重要的一年。”

RESCO的统治地位

Crisil公司同时还发现了RESCO模式,该模式中开发商从屋顶业主手中租赁屋顶系统的方式将随着市场的进一步成熟而得到更广泛的应用,此种模式的优势在于客户无需支付任何前期费用,而运维服务将与技术支持同时进行。

Borah先生表示,为了能让RESCO模式更受欢迎,MNRE正针对该模式推出PPA融资模型,并获得了司法部和财政部对此提供的帮助。同时,针对开发商即屋顶业主的CAPEX模式,政府也正为其融资推出PPA。

Rama Krishna S表示:“毫无疑问RESCO模式是产业发展的未来。”

他预计RESCO模式将随着产业的发展,占到60-65%的市场份额,并十分支持为该模型创建PPA,因为目前的PPA通常会“落入不同机构间的推诿中”。

创造消费者需求

MYSUN创始人兼首席执行官Gagan Vermani对此表示赞同,称如果不改变现状,将无法完成40GW目标,并同时表示即使是12G的目标也是个“极为艰巨的任务”。产业所带来的需求不仅仅将被作为工业产品被客户,同时还将作为消费者产品。大众消费者对太阳能产品十分好奇,但他们并不知道能够在屋顶安装太阳能产品。因此,产业需要“转变观念”来创造更多消费者需求。如果相关需求有所改善,40GW的目标“极有可能完成”。

Vermani补充道:“目前的市场下,购买太阳能产品对于许多消费者来说仍旧极为麻烦。”

这也是MYSUN开始使用互联网营销的原因。互联网渠道与传统的门对门方式不同,降低了消费者的购置成本。

Rama Krishna S也认为,若想完成40GW的目标,产业需要将消费者的好奇心转换成为需求。屋顶太阳能需要变得对消费者来说十分容易获取,但是这其中由存在着不确定性,因为净计量消费者并非总是在恰当的时间段内联网。

Master补充道,净计量至目前为止并非十分具有效力,对相关政策进行修改会有助于改变此状况。

配电企业遭遇挑战

Crisil的报告指出,在配电企业领域存在着极大的差距,在互联性方面并非总是十分清晰明确。因此在住宅应用领域,一些小型消费者总是“被卡在程序延迟”上。

这也是政府不断向配电企业官员施压设置“电池组”的原因,以确保屋顶系统能够运转。

印度屋顶太阳能市场内存在的其他挑战还包括配电企业惧怕失掉不适用屋顶系统的设计和使用的商业和工业客户,并在融资环节对一些客户的信用资料存在担忧。地面支架系统的扩张也到了与屋顶太阳能竞争的临界点。

最终,Crisil预计德里、古吉拉特邦、马哈拉施特拉邦、安得拉邦、特兰加纳、卡纳塔克邦和泰米尔纳德邦这七个邦州将占到12-13GW预期安装量中的一半以上。

(责任编辑:Yi Wang)

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