Mark Osborne
高级新闻编辑,Solar Media Limited 旗下 PV-Tech

“个别分析师”电话会议

  • 2011年02月11日
  • 作者: Mark Osborne

    Mark Osborne

    高级新闻编辑,Solar Media Limited 旗下 PV-Tech

    马克•奥斯本在半导体和光伏制造业拥有近二十年的从业经验。作为业内第一批专业网站的负责人之一,马克专注于相关领域的制造业。此外,自2005年以来,马克以半导体编辑的身份主持PV-Tech博客栏目。在其职业生涯中,马克曾多次主持和出席多个业内技术会议及产业相关活动。目前马克担任PV-Tech网站和Photovoltaics International技术刊物的高级新闻编辑一职,负责撰写全球光伏产业的主要发展动态,并继续以其独特的视角及分析力撰写PV-Tech博客栏目(编辑博客)。

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最近一段时间里,各上市公司均马不停蹄地召开季度业务电话会议。在笔者所参与到的众多电话会议中,有两个极为不同的情况很是值得一提。在光伏产业中,诸如福思提议太阳能这样的企业通常会得到特殊待遇。由于电话会议中的分析师数量过多,在提问环节每人只允许提一个问题,并且没有后续提问的机会。但即使有这样的规定,还是不能保证每位分析师都能得到提问的机会。然而,截然相反的状况也是完全有可能发生的。

尽管这种情况并不常见,但笔者的确见过这样的电话会议,仅有一名分析师在线,在问了几个问题后,整个电话会议就这么结束了。这种情况的发生也是一种警示,即投资界更倾向于去关注那些更具吸引力的公司,除非企业电话会议的参与人数有所上升,但这种情况通常需要这些上市公司在财务上有所改善,因此,对于此类公司来说,这就形成了一种恶性循环。

笔者还曾经历过另一种极端情况,一些经营不善的公司甚至决定不召开季度电话会议。公司做出此种决定的原因通常有两点:要么是由于公司意识到即使他们召开电话会议也只是又一次“个别”分析师会议,要么是由于那些心怀不满、对公司管理团队缺乏信心的私人投资商们将会利用电话会议向公司的管理团队发泄他们的挫折感。

很不幸的是,前几天Emcore公司召开的电话会议就是一场“个别分析师”会议,而随后的提问环节也仅是走了一下过场而已。在过去几年内,Emcore公司曾吸引了投资界的一致瞩目,并通常会有来自知名投资公司的3至4名分析师参加其会议。

但是这些分析师貌似都选择了离开,究其原因,很可能是无法将一家常年亏损的企业向其潜在客户介绍成具有吸引力的选择。

然而,在此次电话会议中,公司管理层也就其聚光光伏业务放出了些许积极消息。

公司指出,其目前在中国开办的合资企业日芯光伏(Suncore)的订单积压量已达到了15MW。同时,公司还计划今年在新墨西哥州和亚利桑那州新建两座聚光光伏太阳能项目,将启用日芯光伏所生产的聚光光伏零件,其经改善的设计及低廉的制作成本将可为公司挽回一些竞争力。

Emcore公司管理层还指出,将扩大旗下项目开发团队,并希望由此展开新项目的销售业务。

此外,空间项目是Emcore公司旗下发展最为坎坷的一项业务,尽管其近期成功签署了几笔订单,但该领域内的订单积压量已逐步下降,并预计将在第一季度进一步下跌。

据公司称,其空间应用潜在市场总量约为4亿美元,其中2.5亿美元为商用空间市场,另外1.5亿美元则来自国防应用领域。Emcore公司管理层表示,国防应用领域对于起来说是一个新兴的潜在市场,并于近期通过了初步设施安全检查,成为了受美国政府信任的供应商。

Emcore公司所面临的问题还有,公司在电话会议中所提及的两座聚光光伏项目均在去年就已签订,即使再加上今年下半年中国境内合资企业所供应的设备(目前该工厂已然在建),缺乏足够的发展动力仍旧是公司所要解决的问题。

Emcore公司乐天派的总裁兼首席执行官侯宏启先生在会议结束时对唯一的与会分析师表示:“我们将继续在成本控制及下调方面努力,并凭借此为公司未来的发展打下坚实的基础。”

(责任编辑:Mark Osborne)

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