毫无疑问,在帮助日本解决其三个最紧迫的能源问题,也就是能源安全、能源供应和净零碳社会方面,日本的太阳能将发挥突出作用。然而,实现至2030年36-38%的电力来自可再生能源的目标并不像简单的建设更多的太阳能电站和风电站那么简单。日本必须首先克服许多挑战和问题,才能使这个旭日之国实现这些目标。
企业购电协议(PPA)并不是一个新现象,第一批交易发生在十多年前(部分电信和零售巨头早在2008年就签订了可再生能源PPA)。然而,近年来,交易的规模和频率已经有所回升,尤其是在美国以及近期的英国和欧洲。
在全球湖泊和大坝上建设漂浮光伏项目取得了成功,在此基础上,海上项目对开发商来说是一个新兴的机会,当与风电站共址时,这种机遇就可能会出现。George Heynes探讨了这一行业如何从试点项目转向商业可行的大规模项目,详细介绍了未来的机遇与挑战。
能源基础设施往往是战争的主要目标,使人们陷入黑暗,限制了大量的服务和技术。这使得越来越多的公司和国家将目光投向太阳能这样的技术,这些技术可以为被战争笼罩的国家带来光明。
2022年,太阳能光伏制造厂的资本支出超过270亿美元,创下历史新高。其中,中国公司在中国和整个东南亚地区的新工厂建设支出占主导地位。
随着漂浮光伏领域变得更加成熟,大型项目被部署在多种水体中,带来了一系列施工挑战。Jonathan Tourino Jacobo与项目开发人员讲述了最新技术是如何推动增长的。
实时收集经过验证的、自下而上的项目数据的成本非常高,但现在,我们可以利用卫星数据为投资者提供全面的市场情报。能源情报公司Lium Research的合伙人Daniel Cruise和Joseph Triepke揭示了卫星是如何为美国大型地面光伏项目建设提供更可靠的信息数据。
随着太阳能项目变得越来越大,有斜坡的、不平坦的地形正在成为项目开发的常态,跟踪支架制造商因而相应调整了产品。Molly Lempriere详细介绍了为解决这一问题而推出的最新产品。
Dwight Eisenhower有句名言:"计划无用,但规划必不可少"。我想不出有什么比这更好的说法来描述太阳能和储能行业从异常动荡的2022年向不确定的2023年的过渡。新常态尚未确立,能源转型的领军者必须应对不断变化、经常相互冲突的地缘政治和宏观经济力量带来的战略困境。
一家数据分析和保险技术公司的负责人表示,10年前,太阳能项目的财产保险是一个容易 "打勾"的问题,现在,它正迅速成为从银行获得融资的首要信贷项目。此外,由于冰雹、洪水、龙卷风和火灾等自然灾难事件推高了保险成本,传统的保险公司正在收紧其投资组合风险,因此也有可能出现承保缺口。