全球需要更多的可再生能源，而未来任务的规模仍然令人生畏。根据国际能源署（IEA）的数据，至2050 年，太阳能和风能发电量必须占全球发电量的 70%，而根据《我们的数据世界》（Our World In Data）报道，2019 年，这两个数字分别仅为1.1% 和 2.2%。这一最后期限留给世界各国政府和能源公司从根本上改变地球能源结构、避免不可挽回的气候破坏的时间只有 27 年。
为了达到指导配额要求，如果组件或系统中的任一部件不是美国制造的，那么制造商就必须披露其整个成本构成。图片：托莱多太阳能公司： 托莱多太阳能公司。
在大多数发达国家，公司和政府正在研究如何将高性能钙钛矿-硅叠层太阳能技术扩展为商业可行的电池和组件。他们还没有成功。简而言之，沙特一所大学的实验室目前保持着33.2%的高效率记录，但当电池变大或在实验室之外的实际天气条件下时，这种高效率并不能始终保持下去。
美国宣布，计划通过通货膨胀削减法案（IRA），对国内太阳能光伏制造业采取基于产能的激励措施。在此之后，笔者今年早些时候在PV Tech门户网站上写了两篇文章，概述了美国从中国手中夺取太阳能光伏制造业领导地位的机会；此外，还有必须将电池制造置于硅价值链所有其他内容之上的原因。
由于需要加速脱碳并进一步确保电力独立性，欧洲正处于太阳能光伏部署快速增长的十字路口。Jonathan Touriño Jacobo探讨了东欧和南欧国家是如何在这场竞争中脱颖而出，成为欧盟2030年实现740GW太阳能装机容量的关键角色的。
毫无疑问，在帮助日本解决其三个最紧迫的能源问题，也就是能源安全、能源供应和净零碳社会方面，日本的太阳能将发挥突出作用。然而，实现至2030年36-38%的电力来自可再生能源的目标并不像简单的建设更多的太阳能电站和风电站那么简单。日本必须首先克服许多挑战和问题，才能使这个旭日之国实现这些目标。
企业购电协议（PPA）并不是一个新现象，第一批交易发生在十多年前（部分电信和零售巨头早在2008年就签订了可再生能源PPA）。然而，近年来，交易的规模和频率已经有所回升，尤其是在美国以及近期的英国和欧洲。
在全球湖泊和大坝上建设漂浮光伏项目取得了成功，在此基础上，海上项目对开发商来说是一个新兴的机会，当与风电站共址时，这种机遇就可能会出现。George Heynes探讨了这一行业如何从试点项目转向商业可行的大规模项目，详细介绍了未来的机遇与挑战。
