无补贴及投标价格下降形势下,更大玩家才能胜出

  • 2020年02月14日
  • 作者: Selina Shi

    Selina Shi

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  • 翻译: Selina Shi

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图片来源:Solar Media

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随着欧洲公用事业太阳能领域的加速发展,规模正变的至关重要。伴随着这一加速发展出现的还有缓慢的同类蚕食、重组以及对全球分布式资产组合的管理。

这是上周召开的 “欧洲太阳能金融与投资大会”的重要发现。由PV Tech出版方Solar Media组织召开的这一大会汇集了来自欧洲各地的数百名金融家、开发商、资产管理公司和组件制造商。欧洲大陆太阳能行业快速发展的时机似已成熟。

但是,正如PV Tech在为期两天的大会中所闻,尽管欧洲太阳能行业具备了未来数年飞速发展的潜力,但这种增长会给业内运营商带来新的压力,提出新的要求。

规模为王

可以说,欧洲的太阳能项目存在着两种重要的发展趋势——无补贴商业模式的出现和投标价格的大幅下降。在这种价格敏感的环境中开展业务时,只有规模更大的玩家才能胜出。

NextEnergy Capital的执行合伙人兼首席投资官Aldo Beolchini表示,其公司在过去六个月开发了数十兆瓦无补贴太阳能项目,主要原因之一是公司在英国拥有庞大的、有补贴支持的在运项目组合。至今年年底,公司还将建设数十兆瓦项目。 公司的无补贴资产建立在商业项目基础之上,通过将这些资产与有补贴支持项目组合相结合,大部分风险可以得到缓解。

这种商业模式正在迅速崛起。许多资产所有者都认同业务组合的重要性高于其组成部分的观点,这会创造清洁能源发电之外的优势。资产所有者和管理方必须利用这些优势推动其他领域的效率。

尖端技术潜力有限

所有的贸易会议都不遗余力的讨论诸如区块链、人工智能和机器学习一类的尖端技术,这已成为一种潮流,SFI Europe也是如此。

但是,虽然太阳能光伏生态系统正在试验和采用这些技术,但资产所有者对这些技术的应用却持谨慎态度。投资方Greencoat Capital的合伙人Lee Moscovitch表示,以人工智能为主导的解决方案可用于预测性维修,但是,如果资产管理方无法迅速解决人工智能识别出的问题,那么就会损失收益。

反过来,由于欧洲太阳能行业的分散性质,情况变得更加复杂。即使一个单一投资组合也可能包含由多个组件、逆变器、变压器和其他制造商的零件组成的项目。

因此,要解决这个问题,资产管理方和运维公司需要更精通技术,拥有在需要时即可调用的战略备件,同时从故障率和发展趋势中吸取教训。

政策依然至关重要

在越来越趋向无补贴的环境中,太阳能或不再需要监管支持,这是很容易得出的结论。但是,正如SFI Europe大会所闻,情况并非如此。周二,能源转型委员会主席Adair Turner勋爵慷慨激昂的主旨演讲表明,在可再生能源领域,政策举措仍然“极为重要”。他还指出了到目前为止这些政策举措为降低成本发挥的关键作用。

这些政策举措发挥的作用持续至今。Solarcentury创始人Jeremy Leggett谈到,这些政策令大量可再生能源发电并网,具有“极为重要的意义”。他的这番谈话呼应了大会首日一小组投资人的发言,这些投资人呼吁在整个欧洲举行项目拍卖。

此外,电网收费改革也迫在眉睫。英国能源监管机构Ofgem的“针对性收费审查”消除了可再生能源发电商的内在利益、改变了分布式能源为电网成本付费的方式、增加了应付费用并影响了投资回报。数家资产运营商警示称,为实现更加分散的能源经济,其他市场都在更新电网收费协议,类似的改革只会在整个欧洲扩展开来。

Turner勋爵因而表示,即使在更为情绪化的政治时代,可再生能源基于事实胜出也至关重要。

相互蚕食和整合势在必行

相互蚕食的话题贯穿了整场大会。在很大程度上,这主要与大量可再生能源新项目会降低电价的前景有关。再加上行业整合,人们会从价格角度感受到自相残杀的氛围。

随着市场的成熟,人们预计,更大型的市场将占据主导地位,而更少数的参与方会占据更高的份额,尤其是在竞争激烈的领域,例如资产管理和运维。大会第二天的与会者调查发现, 40%的受访者认为,大部分整合案例会发生在建设资产业主之间。另有40%的受访者预计,服务提供商(例如运维公司)的并购活动强劲,持这两种观点的受访者几近对半。大型玩家能够凭借规模优势接受更薄的利润,从而利用价格将小玩家挤出市场。

但是,规模较小、本地化程度更高的专业服务提供商也无需害怕,因为所有人都会在清洁能源经济中占有一席之地。 Quintas公司的Declan O'Halloran坚信,将来,所有运维工作基本上都会是本地化的,大型玩家无法为遍布各地的已建资产提供专门服务。

全球化将改变公用事业太阳能领域

随着向太阳能开放的市场数量的增长和整合的提速,规模的重要性与日俱增,公用事业太阳能行业的未来将由那些有能力组建跨越不同大陆团队的公司、而不仅是不同市场团队的公司决定。

在整个进程中,包括Iberdrola、Lightsource BP、壳牌及其他数家公司在内的跨国公用事业公司和开发商在多个市场中占据了主导地位,这是反复出现的趋势之一。反过来,这又创造了一个真正的全球性太阳能生态系统,在众多市场中同时运营的多家公司共同塑造了这一系统。

Sonnedix首席财务官Stephen Williams表示,全球资产管理和运维公司有提供服务的能力,全球化正在成为人们关注的主要趋势。

鉴于太阳能作为一种分布式能源的性质,这也构成了巨大的挑战。一名资产经理表示:“我们不是在建设Hinkley Point C(核电)项目。”他指出,全球太阳能投资组合将包含数百个相对较分散的独特资产,而不是一个单一的、多吉瓦级发电机组。

这会是一家“相当独特”的公司,这家公司能够将所有内容整合在一起,匹配规模和先进技术的需求正变得愈发重要。

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(责任编辑:Selina Shi)

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